Bisnis sosial kini bukan lagi sekadar tren—tapi sudah menjadi solusi nyata untuk menjawab masalah sosial dan lingkungan dengan pendekatan yang inovatif dan mandiri secara finansial. Tapi membangun bisnis sosial yang berdampak itu satu hal, menskalakannya (scale-up) adalah tantangan yang jauh lebih kompleks. Artikel ini akan mengupas bagaimana menyusun strategi

Dalam dunia organisasi yang makin kompleks, kamu nggak bisa lagi hanya mengandalkan intuisi saat menyusun strategi. Di sinilah peran penting strategic issue mapping: alat bantu visual dan analitis untuk mengidentifikasi isu-isu kunci yang memengaruhi masa depan organisasi. Bukan cuma soal mengenali masalah, tapi soal memahami konteks dan menentukan fokus strategi

Dalam setiap proyek—baik berskala kecil maupun besar—keberhasilan bukan cuma ditentukan oleh tim internal atau teknologi yang digunakan. Sering kali, faktor penentunya justru adalah seberapa baik kamu melibatkan stakeholder yang terkait. Itulah pentingnya menyusun strategi engagement stakeholder proyek secara matang, sejak awal hingga akhir. Artikel ini akan membahas cara

Buat banyak organisasi—baik itu startup, lembaga sosial, maupun korporasi—awal tahun biasanya jadi momen menyusun target dan strategi besar. Tapi gimana caranya agar semua strategi yang sudah disusun itu nggak cuma jadi wacana doang? Jawabannya ada di rencana aksi strategis tahunan yang terukur, adaptif, dan dieksekusi dengan penuh komitmen.

Di era digital, data bukan sekadar aset—tapi bahan bakar utama untuk inovasi, efisiensi, dan pengambilan keputusan strategis. Tapi... apa jadinya kalau data di organisasi kamu: * Berantakan * Tidak bisa dipercaya * Tidak tahu siapa yang bertanggung jawab * Disimpan di banyak tempat tanpa standar? Inilah alasan kenapa strategi data governance organisasi jadi

Di tengah persaingan yang makin ketat dan ekspektasi publik yang terus berkembang, organisasi dituntut untuk tidak hanya bekerja lebih keras, tapi juga lebih cerdas dan berdaya. Itulah mengapa strategi peningkatan kapasitas organisasi menjadi krusial, baik untuk sektor publik, swasta, maupun nirlaba. Artikel ini akan membahas secara praktis bagaimana meningkatkan kapasitas

Dalam lingkungan organisasi yang terus bergerak dinamis—baik di sektor swasta maupun publik—perubahan kebijakan adalah hal yang tak terhindarkan. Mulai dari regulasi pemerintah, shifting prioritas program, sampai restrukturisasi internal. Tapi yang lebih penting dari perubahan itu sendiri adalah bagaimana strategi pengelolaan perubahan kebijakan dilakukan agar transisinya berjalan mulus, berdampak

Di era digital yang serba cepat dan penuh distraksi, membangun tim strategis jadi tantangan tersendiri. Nggak cukup cuma rekrut orang pintar atau punya pengalaman banyak—yang dibutuhkan adalah tim yang selaras secara visi, lincah secara eksekusi, dan cerdas memanfaatkan teknologi. Artikel ini akan membahas bagaimana cara membangun tim strategis di

Dalam dunia bisnis, krisis bukanlah hal baru—entah itu krisis finansial, pandemi, geopolitik, atau bencana alam. Tapi satu hal yang membedakan bisnis yang bertahan dan yang tumbang adalah kemampuan untuk beradaptasi. Nah, di sinilah pentingnya punya strategi adaptif bisnis yang fleksibel, real-time, dan tetap fokus pada tujuan jangka panjang. Artikel